2019第五届地产中介高峰论坛 1月8日,广州见!

楼市新闻来源:扫房网 - 编辑:小盏2019-01-04 14:10阅读:397

【摘要】2018,爆仓声 降价声 加盟声 声声要命;2019,生存战 深耕战 人才战 战战惊心

第五届地产中介高峰论坛

2018,爆仓声 降价声 加盟声 声声要命

2019,生存战 深耕战 人才战 战战惊心

  2018年,房地产经纪行业唯一不变的就是变,当然,还有一个是调控。当行业的风口吹向“加盟”时,互联网挟资本突然向中小地产中介狂抛橄榄枝,顿时,一阵“只有加盟才能救中国地产经纪”的论调弥漫大江南北。各大资本逐鹿中原,厮杀惨烈。“翻牌就补贴”;“搞不定老板,就挖他员工”;“约店长喝咖啡”等一招招“特朗普”式不要脸,顿时让地产中介行业谈盟色变。

  然而,当“去杠杆”、“调控”漫成深水区后,地产中介老板们才发现,左右企业命运的不是“模式”,而是如何应对持续不变的调控方向。不再幻想羊毛长在猪身上,因为地产O2O已经爆仓;不再崇拜偶像企业模式,因为调控巨浪之下,偶像亦无完卵;不再计较我们站在哪一边,因为颠覆行业的车轮从没停下,原来我们都是在路上。

  2019,如何紧抓行业本质,谋势、耕区、抓人才;如何提升竞争力,布局、创新、拓联动;如何稳健阔步前行,文化、学习、强管控。敬请参加第5届地产中介高峰论坛。

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  1、会议主办

  广东扫房网络科技有限公司(扫房网)

  广州市奥锐管理顾问有限公司(奥锐)

  2、参加对象

  董事长、总经理、行政总监、业务总监

  3、会议时间

  2019年1月8日晚 - 10日(2天2夜,地点:广州)

  4、论坛介绍

  议题 1:激荡,2018

  自看空楼市的李嘉诚年初退休起,引起行业忧虑的因素就从未停过,爆仓、降价、加盟等让人步步惊心。2018年的地产中介市场呈现哪些特点,摆在企业面前还有哪些难关?2019,地产中介的机会及挑战在哪里?如何谋生存,求发展?

  议题 2:当前房地产形势及2019年的发展机会

  谋势、布局、平天下,做企业必须顺势而为,谋定而后动。易宪容教授,著名经济学家,中国互联网九大风云人物。他对房地产形势的独到见解,对市场机会的真知灼见,让你更好认清形势,并找到合适自己的发展思路。

  议题3: 稳健式倍增发展的秘诀在哪里

  世界似乎无法阻挡到家了网的倍增发展,无论市场好坏,到家了网每年都在以倍增的速度向前,2018从业人数更倍增至近万人。2018他们做对了什么,2019他们对市场的预判如何,对同行们有哪些发展忠告。

  议题 4:多地突围与调控应对

  他拓城4年,培养100多位城主,挥师全国12省。拓城路上,风云万变,从当初誓拓160城到今天确保50城规模第一的战略目标转变,2018的世华集团经历了什么?要为我们总结什么?身经百战,方能韬略万斗。百战归来再论市,带你领略如何在快速发展和应对调控中平衡?如何在异地管控和股权分配中平衡?如何在激情团队和打造百年企业中平衡?

  议题 5:逆市飞扬,来自应战调控排头兵的报告

  珠海,调控这场雪来得有点早,2016年10月二次调控升级后,5年社保,让外来购买力为主购买力的珠海市场,顿时,冰封万里。经历2017、2018两年血洗,成交量下滑六成有多,在这样残酷的市场里,正顺地产,逆市飞扬,维持规模,增效创利,持续提升市占率,稳座珠海第一。他们这两年经历了什么,做对了什么,他们应对调控的理念是什么?

  议题 6:逆流而上,主动出击就是最好的防守

  年初,海南岛“封岛”,全岛限购,海南市场进入冰川时代。很多公司裁员关店,卓亚地产却主动出击,旅居地产、海外地产,征战岛外,硕果累累。主动出击这一年,他们如何布局、如何管理、如何创造业绩,如何进行人员管理?

  议题 7:布局决定结局,思路决定出路

  三四线城市做到一定规模后,如何进一步向城市周边的县城扩张,布局到县城又如何开展业务,如何管理,如何与总部形成互动效应?八目集团在吉安地区有100多家门店,他们在吉安各区、县的布局思考及实践如何?产品线又是如何布局?他们布局区县后,业务管理、人才管理、薪酬设计、企业文化又如何?

  议题8:深耕,区隔对手的最有效方法

  没有竞争就是最好的竞争方法,如果市场占有率达50%,基本上就是王。融易地产在东莞松山湖等8镇3区深耕经营,松山湖区域市占率更高达70%,他们深耕板块的秘诀有哪些?在深耕区域如何一、二手互补迎合高压市场?他们独特的狼性文化如何?如何打造大店高佣管理模式?

  议题9:整装,地产中介的下一个掘金点

  房屋成交后,如何让业务员有效协助成交整装业务,地产中介企业开展整装业务后,可以增加哪些业务机会?房当当网自开展整装业务后,一年为中介业务部增收近1000万纯利润,并迅速在一年时间打造三个装修公司品牌。房当当模式有哪些看点?成功的关键在哪?他们在哪些方面提升中介业绩?他们人员之间的管理及分配、激励如何?

  议题10:脑洞大开,一二手联动还可以这样玩

  三四线城市新房市场绝对是一座座金矿,如何用联动的方式迅速售罄楼盘?百纳行成立短短不到6年时间,就布局郴州、衡阳、韶关、吉首、怀化、永州、长沙、三明等十九个城市,3000多名专职置业顾问,他们个个自带流量,成交额年年超220%的增长,2018年集团成交额超100亿。他们的联动模式如何?他们的架构及管理又如何?他们独特的管理文化,管理理念又如何?

  议题11:百炼成钢,一个地产老兵的创新经营之路

  古有神农尝百草,今有老板革百新。老板就是要勇于创新,不断带领企业闯出新天地。中伟/中游地产游伟绝对是代表性人物,从全员无底薪到店东店长制;从鲶鱼效应的双品牌经营到多品牌运作;从门店模式到天天房交会;从电商科技到旅居地产,他一次次尝试,一次次将企业推到新的高度,他的创新格局、思维、实践与得失绝对让你少走一万里路。

  议题12:常青之道,企业发展要快,更要稳

  十年磨一剑,成立于2008年的正和兴,目前在两广11城拥有300多门店,超3000人,是一间发展非常稳健,非常有自己企业特色的企业。他们企业发展理念如何?独特企业文化又如何?以及如何打造学习型组织?企业人才管理如何?

  议题13:逆市扩张,靠得是什么

  2018,佰杰地产逆市扩张100余店,目前,遍布昆山、太仓、淮安、常熟等地,有2000多业务人员。佰杰逆市扩张的基础是什么?他们快速扩张后的架构、管理模式、分配机制如何?扩张后他们在经营管理中有哪些经验,以及对2019如何预判及应对?

  学习的速度决定企业成长的速度,聆听和学习,是为了遇见更好的自己,团队的思想统一,是为了积蓄更多的力量,你要看到传奇,更要相信,一切皆有可能。你离传奇只有一个报名的距离!抒写自己的地产故事,从聆听别人的故事开始……赶紧报名吧!这就是一次思想的盛宴!

  5、参会费用

  5980元/人(包含论坛、资料费。住宿:标双1380元/晚,吃:自助餐168元/人次)。

  A、在12月30日之前付全款的优惠价为2980元/人,另赠送两天两夜住宿与餐费;

  B、在12月30日之后报名,开会日交费,5980元/人,另赠送两天两夜住宿与餐费;

  6、上课地点

  广州

  7、拟邀论坛嘉宾(排名不分先后)

  拟邀论坛嘉宾

  ●邓小华 奥锐管理顾问(中国地产培训第1品牌)总经理

  ●易宪容 原中国社科院金融研究所金融发展室主任、研究员

  ●王 凯 到家了董事长

  ●胡 鑫 广西世华集团董事长

  ●杨东方 正顺地产总经理、珠海市房地产经纪人行业协会会长

  ●王生孝 卓亚集团董事长

  ●游 伟 中伟房产、中游房产、株洲天天房交会董事长

  ●段明霞 佰杰房产总经理

  ●隆冠珍 正和兴地产事业部总经理

  ●郭科锋 融易地产总经理

  ●罗钱锋 房当当集团董事长

  ●李启暖 百纳行集团董事长

  ●刘 剑 八目集团董事长

  ●特邀主持人:

  黄 倩 荣城地产副总经理

  何晓燕 春晓地产董事长

历届峰会精彩瞬间

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